{"id":1092,"date":"2026-03-18T09:53:26","date_gmt":"2026-03-18T13:53:26","guid":{"rendered":"https:\/\/marcossilvaconsultoria.com\/?p=1092"},"modified":"2026-03-26T10:56:31","modified_gmt":"2026-03-26T14:56:31","slug":"erro-sanavel-na-licitacao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teste.marcossilvaconsultoria.com\/?p=1092","title":{"rendered":"Erro San\u00e1vel na Licita\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"

Erro san\u00e1vel na licita\u00e7\u00e3o: quando a dilig\u00eancia corrige a falha e quando vira desclassifica\u00e7\u00e3o<\/strong><\/span><\/h1>\n

<\/h2>\n

<\/h2>\n

Erro San\u00e1vel na Licita\u00e7\u00e3o:<\/strong><\/span><\/p>\n

Quem vive o dia a dia das licita\u00e7\u00f5es p\u00fablicas sabe que um dos maiores medos do licitante \u00e9 ser eliminado por um detalhe que, na pr\u00e1tica, n\u00e3o compromete nem a proposta nem a capacidade de executar o contrato. E esse medo n\u00e3o \u00e9 exagerado. Em muitos certames, uma falha formal ainda \u00e9 tratada como se fosse um defeito grave, capaz de justificar desclassifica\u00e7\u00e3o imediata, mesmo quando a situa\u00e7\u00e3o poderia ser resolvida por dilig\u00eancia.<\/span><\/p>\n

\u00c9 justamente nesse ponto que entra um tema cada vez mais importante na rotina das empresas que disputam contratos com a Administra\u00e7\u00e3o: o erro san\u00e1vel na licita\u00e7\u00e3o<\/strong>. N\u00e3o se trata de afrouxar regra, nem de permitir que o licitante \u201cconserte tudo depois\u201d. A discuss\u00e3o \u00e9 mais s\u00e9ria do que isso. O que est\u00e1 em jogo \u00e9 saber quando a falha pode ser esclarecida ou corrigida sem violar a isonomia e sem desrespeitar o edital.<\/span><\/p>\n

A Lei n\u00ba 14.133\/2021 fortaleceu essa vis\u00e3o menos burocr\u00e1tica e mais racional do procedimento licitat\u00f3rio. A ideia \u00e9 simples: a Administra\u00e7\u00e3o deve buscar a proposta mais vantajosa, sem transformar o processo em uma disputa de armadilhas formais. Ao mesmo tempo, isso n\u00e3o significa abrir espa\u00e7o para o licitante criar documento novo, inventar condi\u00e7\u00e3o inexistente ou reformular a proposta depois de ver o resultado da disputa.<\/span><\/p>\n

Na pr\u00e1tica, o desafio est\u00e1 justamente em separar uma hip\u00f3tese da outra. Nem toda falha \u00e9 san\u00e1vel. Nem toda aus\u00eancia documental pode ser corrigida. Nem toda dilig\u00eancia \u00e9 obrigat\u00f3ria. Mas tamb\u00e9m n\u00e3o \u00e9 juridicamente aceit\u00e1vel tratar qualquer erro como motivo autom\u00e1tico de elimina\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

Por isso, compreender esse tema \u00e9 fundamental para quem atua com propostas, habilita\u00e7\u00e3o, impugna\u00e7\u00f5es, recursos e acompanhamento de certames. Saber identificar um erro san\u00e1vel na licita\u00e7\u00e3o<\/strong> pode evitar perdas desnecess\u00e1rias, reduzir desclassifica\u00e7\u00f5es injustas e dar ao licitante mais seguran\u00e7a para reagir tecnicamente quando a Administra\u00e7\u00e3o erra.<\/span><\/p>\n

Para aprofundar a base legal do tema, vale consultar diretamente a Lei n\u00ba 14.133\/2021<\/a>, al\u00e9m de orienta\u00e7\u00f5es e jurisprud\u00eancia disponibilizadas pelo TCU<\/a> e pela pesquisa jurisprudencial do Tribunal<\/a>.<\/span><\/p>\n

O que \u00e9 erro san\u00e1vel na licita\u00e7\u00e3o, na pr\u00e1tica<\/strong><\/span><\/h2>\n

No cotidiano das licita\u00e7\u00f5es, o conceito de erro san\u00e1vel na licita\u00e7\u00e3o<\/strong> deve ser entendido de forma objetiva. Trata-se de uma falha que pode ser corrigida, esclarecida ou complementada sem alterar a ess\u00eancia da proposta, sem criar vantagem indevida para o licitante e sem modificar uma condi\u00e7\u00e3o que deveria existir no momento exigido pelo edital.<\/span><\/p>\n

Essa distin\u00e7\u00e3o \u00e9 decisiva.<\/span><\/p>\n

Uma coisa \u00e9 corrigir um erro material, esclarecer uma informa\u00e7\u00e3o amb\u00edgua, confirmar a validade de um documento j\u00e1 existente ou regularizar a forma de apresenta\u00e7\u00e3o de um arquivo. Outra coisa, bem diferente, \u00e9 tentar apresentar depois um requisito que a empresa n\u00e3o possu\u00eda, trocar elemento essencial da proposta ou reconstruir a documenta\u00e7\u00e3o de habilita\u00e7\u00e3o fora do momento devido.<\/span><\/p>\n

Em outras palavras: o saneamento n\u00e3o serve para fabricar capacidade t\u00e9cnica, regularidade fiscal ou conte\u00fado de proposta depois da fase apropriada. Ele serve para permitir que a Administra\u00e7\u00e3o fa\u00e7a um julgamento correto, sem sacrificar a competitividade por formalismo excessivo.<\/span><\/p>\n

Esse ponto conversa diretamente com a l\u00f3gica do formalismo moderado. A licita\u00e7\u00e3o n\u00e3o existe para premiar quem erra menos no protocolo de arquivos. Ela existe para selecionar a proposta mais vantajosa, desde que sejam respeitados os requisitos do edital, a igualdade entre os concorrentes e a seguran\u00e7a jur\u00eddica do processo.<\/span><\/p>\n

\u00c9 exatamente por isso que o tema interessa tanto ao licitante. Muitas vezes, a empresa \u00e9 eliminada n\u00e3o porque n\u00e3o tinha condi\u00e7\u00e3o de contratar, mas porque n\u00e3o soube demonstrar, no momento certo, que a falha era apenas formal. E a\u00ed um problema que poderia ser resolvido por dilig\u00eancia passa a gerar inabilita\u00e7\u00e3o, desclassifica\u00e7\u00e3o e, depois, um recurso administrativo muito mais dif\u00edcil.<\/span><\/p>\n

Dilig\u00eancia n\u00e3o \u00e9 gentileza do pregoeiro<\/strong><\/span><\/h2>\n

Existe uma leitura equivocada, bastante comum, de que a dilig\u00eancia seria uma esp\u00e9cie de favor concedido ao licitante. N\u00e3o \u00e9.<\/span><\/p>\n

A dilig\u00eancia \u00e9 instrumento de instru\u00e7\u00e3o processual. Ela existe para que a Administra\u00e7\u00e3o julgue melhor, com mais seguran\u00e7a e com menos risco de eliminar proposta vantajosa por falha san\u00e1vel. Em muitos casos, deixar de diligenciar e decidir com base em leitura apressada do documento pode ser mais grave do que abrir a dilig\u00eancia.<\/span><\/p>\n

Isso vale especialmente quando a d\u00favida \u00e9 objetiva e pode ser resolvida com facilidade: uma certid\u00e3o v\u00e1lida que foi anexada de forma equivocada, uma inconsist\u00eancia material de planilha, uma assinatura eletr\u00f4nica cuja autenticidade pode ser conferida, um documento preexistente que comprova situa\u00e7\u00e3o j\u00e1 consolidada no momento da disputa.<\/span><\/p>\n

Nesses casos, a dilig\u00eancia n\u00e3o fere o edital. Ao contr\u00e1rio: ajuda a aplicar o edital de maneira correta e razo\u00e1vel.<\/span><\/p>\n

O pr\u00f3prio ambiente das licita\u00e7\u00f5es eletr\u00f4nicas mostra como esse mecanismo passou a fazer parte da rotina dos certames. O sistema oficial do governo federal j\u00e1 contempla funcionalidade espec\u00edfica para dilig\u00eancias no Compras.gov.br<\/a>, o que demonstra que o tema n\u00e3o \u00e9 perif\u00e9rico. Ele \u00e9 operacional.<\/span><\/p>\n

Para o licitante, isso traz uma consequ\u00eancia importante: quem participa seriamente de licita\u00e7\u00f5es precisa estar preparado para responder dilig\u00eancias com rapidez, clareza e base documental. N\u00e3o basta confiar que \u201cvai dar certo\u201d. \u00c9 preciso ter organiza\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

Quando a falha pode ser corrigida sem comprometer a disputa<\/strong><\/span><\/h2>\n

A pergunta que realmente importa \u00e9 esta: quando a Administra\u00e7\u00e3o pode aceitar a corre\u00e7\u00e3o?<\/span><\/p>\n

De forma pr\u00e1tica, a chance de saneamento aumenta quando a falha \u00e9 de forma, e n\u00e3o de subst\u00e2ncia.<\/span><\/p>\n

Um erro de digita\u00e7\u00e3o, uma inconsist\u00eancia pontual de planilha, um arquivo mal nomeado, uma certid\u00e3o j\u00e1 v\u00e1lida na data da sess\u00e3o, mas n\u00e3o apresentada de forma adequada, ou um esclarecimento que apenas confirma fato anterior s\u00e3o situa\u00e7\u00f5es que, em tese, podem se enquadrar como erro san\u00e1vel na licita\u00e7\u00e3o<\/strong>.<\/span><\/p>\n

O ponto central \u00e9 sempre o mesmo: a condi\u00e7\u00e3o j\u00e1 existia no momento exigido pelo edital?<\/span><\/p>\n

Se a resposta for sim, o saneamento tende a ser juridicamente mais defens\u00e1vel. Se a resposta for n\u00e3o, o problema muda de natureza.<\/span><\/p>\n

A jurisprud\u00eancia do TCU caminha nessa linha ao diferenciar a juntada tardia de prova de condi\u00e7\u00e3o preexistente da cria\u00e7\u00e3o posterior de requisito inexistente. N\u00e3o se trata de permitir inova\u00e7\u00e3o indevida. Trata-se de evitar que a proposta mais vantajosa seja descartada por um defeito meramente formal, quando a subst\u00e2ncia j\u00e1 estava atendida.<\/span><\/p>\n

Tamb\u00e9m pesa muito a an\u00e1lise sobre a isonomia. Se a corre\u00e7\u00e3o n\u00e3o altera o conte\u00fado da proposta, n\u00e3o muda a l\u00f3gica da disputa e n\u00e3o gera vantagem competitiva indevida, h\u00e1 espa\u00e7o maior para dilig\u00eancia. Por outro lado, se a suposta \u201ccorre\u00e7\u00e3o\u201d muda pre\u00e7o, recomp\u00f5e documento essencial ou substitui requisito n\u00e3o atendido, a tese de saneamento perde for\u00e7a.<\/span><\/p>\n

Quando o problema deixa de ser san\u00e1vel<\/strong><\/span><\/h2>\n

Aqui est\u00e1 o ponto que muitos licitantes preferem ignorar: h\u00e1 falhas que realmente n\u00e3o podem ser tratadas como detalhe formal.<\/span><\/p>\n

Se a empresa n\u00e3o possu\u00eda a condi\u00e7\u00e3o exigida no momento oportuno, n\u00e3o h\u00e1 dilig\u00eancia que resolva. Se o documento foi emitido depois para criar uma situa\u00e7\u00e3o que n\u00e3o existia antes, o v\u00edcio \u00e9 material. Se a proposta precisa ser reescrita, recomposta ou alterada em sua ess\u00eancia, a falha deixou de ser san\u00e1vel.<\/span><\/p>\n

O mesmo vale para hip\u00f3teses em que a inconsist\u00eancia compromete a confiabilidade do conjunto documental. Uma planilha completamente incoerente, sem mem\u00f3ria de c\u00e1lculo minimamente defens\u00e1vel, ou uma proposta que n\u00e3o consegue demonstrar exequibilidade de forma concreta dificilmente ser\u00e1 salva por um simples esclarecimento.<\/span><\/p>\n

Em mat\u00e9ria de habilita\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica, isso aparece com frequ\u00eancia. N\u00e3o \u00e9 raro o licitante confundir apresenta\u00e7\u00e3o tardia de documento comprobat\u00f3rio com cria\u00e7\u00e3o posterior de capacidade t\u00e9cnica. S\u00e3o coisas diferentes. Se a aptid\u00e3o j\u00e1 existia e o documento serve apenas para demonstr\u00e1-la, pode haver espa\u00e7o para dilig\u00eancia. Se a empresa n\u00e3o tinha a condi\u00e7\u00e3o, n\u00e3o h\u00e1 saneamento poss\u00edvel.<\/span><\/p>\n

O erro estrat\u00e9gico do licitante, nesses casos, \u00e9 insistir em defender como erro san\u00e1vel na licita\u00e7\u00e3o<\/strong> aquilo que, na verdade, \u00e9 v\u00edcio substancial. Isso enfraquece o recurso, passa imagem de improviso e reduz a credibilidade da argumenta\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

Os casos mais comuns no dia a dia do licitante<\/strong><\/span><\/h2>\n

Na pr\u00e1tica, algumas situa\u00e7\u00f5es aparecem com muito mais frequ\u00eancia.<\/span><\/p>\n

A primeira envolve proposta e planilha de pre\u00e7os. Erros de soma, arredondamentos, campos preenchidos de forma imperfeita, descri\u00e7\u00e3o que pede esclarecimento e diverg\u00eancias pontuais costumam gerar discuss\u00f5es sobre dilig\u00eancia. Quando o problema \u00e9 isolado e n\u00e3o altera a ess\u00eancia da oferta, o saneamento pode ser poss\u00edvel. Quando exige reconstru\u00e7\u00e3o da proposta, o cen\u00e1rio muda.<\/span><\/p>\n

A segunda envolve documentos de habilita\u00e7\u00e3o. Aqui entram certid\u00f5es, balan\u00e7os, declara\u00e7\u00f5es, contratos sociais, procura\u00e7\u00f5es e outros arquivos que, \u00e0s vezes, j\u00e1 existiam corretamente, mas foram apresentados com falha operacional. Nesses casos, o licitante precisa demonstrar que a condi\u00e7\u00e3o era preexistente e que a corre\u00e7\u00e3o n\u00e3o altera o conte\u00fado jur\u00eddico relevante.<\/span><\/p>\n

A terceira envolve assinatura eletr\u00f4nica e valida\u00e7\u00e3o documental. Esse tema cresceu muito com a digitaliza\u00e7\u00e3o dos certames. Um documento cuja assinatura \u00e9 verific\u00e1vel n\u00e3o pode ser tratado da mesma forma que um documento sem autenticidade ou sem rastreabilidade. Nesse ponto, vale a leitura do artigo do pr\u00f3prio blog sobre Valida\u00e7\u00e3o da Assinatura Eletr\u00f4nica<\/a>.<\/span><\/p>\n

A quarta envolve capacidade t\u00e9cnica, CNAE e leitura excessivamente r\u00edgida do edital. Muitas vezes, o foco deveria estar na aptid\u00e3o real da empresa, mas a an\u00e1lise acaba desviando para formalismos que nem sempre se sustentam. Para esse tema, um bom apoio interno \u00e9 o artigo sobre CNAE e Capacidade T\u00e9cnica: Flexibiliza\u00e7\u00e3o e Jurisprud\u00eancia<\/a>.<\/span><\/p>\n

Como o licitante deve responder a uma dilig\u00eancia<\/strong><\/span><\/h2>\n

Receber uma dilig\u00eancia n\u00e3o \u00e9 motivo para p\u00e2nico. Mas tamb\u00e9m n\u00e3o \u00e9 algo que deva ser tratado com improviso.<\/span><\/p>\n

A resposta precisa ser t\u00e9cnica, limpa e objetiva.<\/span><\/p>\n

O primeiro passo \u00e9 identificar exatamente o que est\u00e1 sendo questionado. A Administra\u00e7\u00e3o quer esclarecimento? Quer comprova\u00e7\u00e3o de fato anterior? Quer corre\u00e7\u00e3o material? Quer entender inconsist\u00eancia de planilha? Sem essa leitura, a resposta sai errada.<\/span><\/p>\n

O segundo passo \u00e9 montar uma manifesta\u00e7\u00e3o l\u00f3gica. Em geral, funciona bem seguir esta sequ\u00eancia: indicar o item do edital, explicar a falha apontada, demonstrar por que ela n\u00e3o altera a subst\u00e2ncia da proposta ou da habilita\u00e7\u00e3o, comprovar que a condi\u00e7\u00e3o j\u00e1 existia e juntar apenas os documentos estritamente necess\u00e1rios.<\/span><\/p>\n

O terceiro passo \u00e9 evitar excesso de justificativa. O licitante que fala demais, anexa arquivos desconexos e tenta \u201cconsertar tudo\u201d costuma piorar a pr\u00f3pria situa\u00e7\u00e3o. Dilig\u00eancia bem respondida \u00e9 dilig\u00eancia precisa.<\/span><\/p>\n

O quarto passo \u00e9 preservar prova do envio. Protocolo, hor\u00e1rio, arquivos transmitidos, prints da plataforma e hist\u00f3rico das mensagens devem ficar guardados. Isso pode ser decisivo em eventual recurso.<\/span><\/p>\n

Quando a Administra\u00e7\u00e3o desclassifica sem diligenciar<\/strong><\/span><\/h2>\n

Esse \u00e9 um ponto sens\u00edvel e, muitas vezes, mal trabalhado pelos licitantes.<\/span><\/p>\n

Nem sempre o problema est\u00e1 apenas no documento apresentado. Em certas situa\u00e7\u00f5es, o verdadeiro v\u00edcio est\u00e1 na pr\u00f3pria conduta da Administra\u00e7\u00e3o, que elimina a empresa sem abrir dilig\u00eancia em hip\u00f3tese claramente compat\u00edvel com saneamento.<\/span><\/p>\n

Quando isso ocorre, a rea\u00e7\u00e3o precisa ser t\u00e9cnica. O argumento n\u00e3o deve ser \u201ca decis\u00e3o foi injusta\u201d em tom gen\u00e9rico. O argumento correto \u00e9 demonstrar que havia erro san\u00e1vel na licita\u00e7\u00e3o<\/strong>, que a falha n\u00e3o comprometia a ess\u00eancia da disputa, que a condi\u00e7\u00e3o j\u00e1 existia e que a dilig\u00eancia seria plenamente compat\u00edvel com a Lei n\u00ba 14.133\/2021 e com o entendimento consolidado dos \u00f3rg\u00e3os de controle.<\/span><\/p>\n

Dependendo do momento do certame, isso pode justificar recurso administrativo, pedido de reconsidera\u00e7\u00e3o ou at\u00e9 medida mais contundente.<\/span><\/p>\n

Quando a origem do problema est\u00e1 no pr\u00f3prio edital, o caminho pode ser anterior. Cl\u00e1usulas contradit\u00f3rias, comandos excessivamente r\u00edgidos ou exig\u00eancias mal formuladas merecem an\u00e1lise preventiva. Nesse ponto, ajudam muito os conte\u00fados do blog sobre Impugna\u00e7\u00e3o de Edital em Licita\u00e7\u00f5es<\/a>, Prazo para Resposta de Esclarecimento em Licita\u00e7\u00f5es<\/a> e Qual a Responsabilidade do Pregoeiro?<\/a>.<\/span><\/p>\n

Como reduzir o risco de cair nesse problema<\/strong><\/span><\/h2>\n

A melhor estrat\u00e9gia continua sendo a preven\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

Empresa que participa com frequ\u00eancia de licita\u00e7\u00f5es precisa trabalhar com checklist de documentos, controle de validade, padroniza\u00e7\u00e3o de arquivos, revis\u00e3o dupla de planilhas e valida\u00e7\u00e3o pr\u00e9via de assinaturas e certid\u00f5es. Isso parece b\u00e1sico, mas ainda \u00e9 uma das maiores fontes de erro pr\u00e1tico.<\/span><\/p>\n

Tamb\u00e9m \u00e9 importante separar mentalmente fase de proposta e fase de habilita\u00e7\u00e3o. O tipo de falha, o efeito jur\u00eddico e a estrat\u00e9gia de resposta n\u00e3o s\u00e3o id\u00eanticos. Misturar tudo \u00e9 um erro recorrente.<\/span><\/p>\n

Al\u00e9m disso, o licitante profissional precisa incorporar gest\u00e3o de riscos \u00e0 rotina do processo licitat\u00f3rio. N\u00e3o se trata apenas de \u201cenviar papel\u201d. Trata-se de administrar riscos documentais, operacionais e jur\u00eddicos antes da sess\u00e3o p\u00fablica. Nessa linha, vale a leitura do artigo Gest\u00e3o de Riscos nas Licita\u00e7\u00f5es e Contratos Administrativos<\/a> e tamb\u00e9m de conte\u00fados sobre Requisitos de Habilita\u00e7\u00e3o nos Procedimentos Licitat\u00f3rios<\/a> e Como se Proteger da Inabilita\u00e7\u00e3o em Licita\u00e7\u00f5es P\u00fablicas<\/a>.<\/span><\/p>\n

Conclus\u00e3o<\/strong><\/span><\/h2>\n

Entender a diferen\u00e7a entre falha formal e v\u00edcio substancial \u00e9 uma vantagem competitiva real.<\/span><\/p>\n

O licitante que domina esse tema consegue participar com mais seguran\u00e7a, responder dilig\u00eancias com mais precis\u00e3o e recorrer de forma muito mais eficaz quando a Administra\u00e7\u00e3o decide de forma apressada ou excessivamente formalista.<\/span><\/p>\n

Ao mesmo tempo, esse conhecimento tamb\u00e9m evita erro de estrat\u00e9gia. Nem toda falha \u00e9 defens\u00e1vel. Nem tudo pode ser tratado como erro san\u00e1vel na licita\u00e7\u00e3o<\/strong>. Saber reconhecer esse limite \u00e9 t\u00e3o importante quanto saber sustentar o saneamento quando ele realmente cabe.<\/span><\/p>\n

No fim, a pergunta decisiva continua sendo a mesma: a condi\u00e7\u00e3o j\u00e1 existia, a falha \u00e9 formal e a corre\u00e7\u00e3o preserva a isonomia? Quando a resposta for positiva, h\u00e1 espa\u00e7o t\u00e9cnico para defender o saneamento. Quando n\u00e3o for, insistir nessa tese pode apenas enfraquecer a posi\u00e7\u00e3o da empresa.<\/span><\/p>\n

Em licita\u00e7\u00e3o p\u00fablica, perder contrato por excesso de formalismo j\u00e1 \u00e9 ruim. Perder por falta de preparo t\u00e9cnico \u00e9 pior ainda. Por isso, quem atua nesse mercado precisa aprender a identificar rapidamente quando a dilig\u00eancia \u00e9 o caminho correto e quando a desclassifica\u00e7\u00e3o, goste-se ou n\u00e3o, \u00e9 juridicamente sustent\u00e1vel.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Erro san\u00e1vel na licita\u00e7\u00e3o: quando a dilig\u00eancia corrige a falha e quando vira desclassifica\u00e7\u00e3o Erro San\u00e1vel na Licita\u00e7\u00e3o: Quem vive o dia a dia das licita\u00e7\u00f5es p\u00fablicas sabe que um dos maiores medos do licitante \u00e9 ser eliminado por um detalhe que, na pr\u00e1tica, n\u00e3o compromete nem a proposta nem a capacidade de executar o […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":1093,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"pagelayer_contact_templates":[],"_pagelayer_content":"","footnotes":""},"categories":[16],"tags":[],"class_list":["post-1092","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-artigo"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/teste.marcossilvaconsultoria.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1092","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/teste.marcossilvaconsultoria.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/teste.marcossilvaconsultoria.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teste.marcossilvaconsultoria.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teste.marcossilvaconsultoria.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=1092"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/teste.marcossilvaconsultoria.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1092\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1133,"href":"https:\/\/teste.marcossilvaconsultoria.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1092\/revisions\/1133"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teste.marcossilvaconsultoria.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/1093"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/teste.marcossilvaconsultoria.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=1092"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/teste.marcossilvaconsultoria.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=1092"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/teste.marcossilvaconsultoria.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=1092"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}